Pour le créateur d’entreprise, le mentor est une aide bienveillante et indispensable
Créateurs ou repreneurs d’entreprise ?
Mettez toutes les chances de votre côté et inscrivez-vous au concours “Cap Réussite”.
En devenant lauréat, vous êtes mis en relation avec un mentor. Marie Delaruelle est l’un d’entre eux.
Fondatrice et gérante de l’entreprise de livraison de plateaux-repas « Un coin de prairie », Marie Delaruelle s’engage au côté des créateurs.
Elle évoque les raisons qui l’ont conduite à devenir « mentor » dans le projet Cap Réussite.
Pourquoi vous êtes-vous engagée dans le projet Cap Réussite ?
Lors de ses débuts en 2011, ma société « Un coin de prairie » a profité du parrainage d’André Rodriguez, l’un des initiateurs du projet « Cap Réussite ».
Il était alors chef d’entreprise.
Ayant été ainsi « mentorée », je suis bien placée pour dire que l’accompagnement est indispensable pour les personnes qui démarrent leur entreprise.
Je me suis complètement reconnue dans la philosophie du concours. C’est à mon tour de venir témoigner et d’apporter mon expérience !
Concrètement, quelle aide avez-vous reçue en tant que « mentorée » ?
Le mentorat m’a aidé à mieux négocier un tournant important dans la vie de mon entreprise et, se faisant, à franchir un cap.
Mon mentor, André m’a aussi permis de mieux comprendre quels étaient les risques pour mieux les accepter afin de les contourner.
Il est certainement plus facile de franchir certaines étapes professionnelles avec quelqu’un qui est déjà passé par ces moments et qui vous apporte un retour sur son expérience.
Le mentor est-il l’allié indispensable pour réussir un projet d’entreprise ?
Attention, car le mentor n’a pas réponse à tout !
Dans le fond, je reste persuadée que seul le dirigeant est capable de saisir les bonnes opportunités pour son entreprise.
Le mentor n’est pas là pour décider à votre place. Surtout pas ! Plus humblement, son rôle est d’apporter la lumière sur plusieurs possibles. Il émet des avis et des hypothèses, tout en pointant plusieurs directions. Au final, seul le dirigeant tranche.
Entre le mentor et le mentoré, quelle est la nature des échanges ?
Dans ce parrainage bienveillant – et bien entendu totalement désintéressé – les échanges peuvent être purement techniques :
- Comment faire la lecture de mon premier bilan ?
- Comment structurer ma démarche commerciale ?
- Quelle stratégie marketing faut-il définir ?
Toutes ces questions, le mentor les connaît bien. Il se les est posé à un moment donné.
Mais selon moi, les échanges vont bien plus loin entre le mentor et le mentoré ! Ils sont avant tout humains. C’est cela l’essentiel.
Pourquoi les échanges humains sont-ils importants pour le mentoré ?
Faire naître une entreprise, n’est pas une tâche aisée !
Rares sont ceux qui parviennent à échapper à la solitude de l’entrepreneur.
Un mentor vous apporte son écoute et son soutien bienveillants.
Il vous envoie une énergie positive : celle dont vous avez besoin pour écarter les doutes et grandir !
Faut-il solliciter son mentor dès le démarrage de l’activité ?
L’accompagnement est crucial pour démarrer l’activité sur de bonnes bases.
Pour autant, passé les premiers moments, il ne faut pas négliger la phase de développement et solliciter son mentor pour évoquer les problématiques liées à la croissance.
Entreprendre, est-ce difficile de nos jours ?
Tout dépend du projet et des personnes qui le portent !
Pour ma part, le salariat ne me conviendrait pas, car je suis animée par mes propres valeurs et entourée d’une formidable équipe.
Si l’on défend un beau projet, il ne faut pas avoir peur de prendre le chemin de l’entrepreneuriat. À la clé, c’est sa liberté que l’on gagne !
Créé en 2011, un Coin de prairie régale les professionnels, entreprises ou institutions.
La société livre dans les bureaux de Nantes et de son agglomération des plateaux-repas, des petits-déjeuners, des buffets ou cocktails faits maison, composés de produits frais et saisonniers.